Gestione del cambiamento organizzativo

Strumenti e metodi per governare i cambiamenti aziendali

Oggi, sempre di più, la capacità di stare al passo con le continue trasformazioni e guidare verso il giusto cambiamento, è un fattore strategico per trasformare situazioni in apparenza negative in soluzioni vincenti.

I cambiamenti, infatti, devono essere sempre gestiti perché portino a risultati sicuramente positivi, soprattutto rispetto a chi percepisce ogni variazione come negativa.

Chi gestisce un team deve, quindi, saper connotare i cambiamenti di fattori costruttivi: deve cioè saper riorganizzare, con un approccio appunto positivo, le relazioni, la comunicazione oltre che i conflitti che sorgono durante le fasi di passaggio e di cambiamento.

Obiettivo del corso è perciò individuare gli strumenti principali per facilitare le fasi di cambiamento sia nelle imprese che nelle attività lavorative in generale.
Sapersi trasformare richiede di saper gestire le altre persone coinvolte in questo processo per aiutarle ad attraversare le varie fasi ed accettare infine il cambiamento.

Destinatari

Il corso è rivolto è rivolto a chi vuole affrontare il tema del cambiamento e gestire, in chiave positiva ed efficace, le situazioni e le dinamiche legate ad eventi aziendali.

Programma del corso

  • Le relazioni e le dinamiche nella gestione del cambiamento aziendale
  • Perché “si resiste” al cambiamento organizzativo
  • Le fasi del cambiamento
  • La comunicazione come strumento di facilitazione
  • Prevenire e gestire i conflitti
  • Facilitare il cambiamento con la mediazione e l’ascolto
  • Sviluppare un sistema di monitoraggio e di misurazione dei risultati.

Il corso prevede il coinvolgimento diretto del partecipante attraverso esercitazioni e casi pratici.

Le dispense e i materiali predisposti dal docente sono disponibili nell’area riservata, accessibile con le credenziali di accesso comunicate a seguito della iscrizione al corso.

A tutti i partecipanti sarà rilasciato un attestato di frequenza in formato digitale.

Per iscriversi al corso, occorre seguire la procedura di registrazione, inserendo i dati nei campi richiesti.

A seguito del pagamento della quota di partecipazione, saranno inviate le credenziali per l’accesso al corso di formazione e ogni altra informazione necessaria per poter partecipare online al corso.

Contattare la segreteria organizzativa (T. 0583.975085 o email) per avere chiarimenti o maggiori informazioni su:
– corso o modalità di partecipazione;
– possibilità di finanziamenti, anche con i Fondi Interprofessionali;
– corsi aziendali su misura
– preventivi personalizzati in caso di più iscrizioni.

La partecipazione al corso è possibile attraverso un PC o uno Smartphone.

A seguito dell’iscrizione saranno inviate, alla email indicata al momento della registrazione, le credenziali di accesso alla piattaforma (id e password).

La password potrà essere cambiata dal partecipante dopo il primo accesso.

La registrazione alla piattaforma online è valida un anno e consente di poter partecipare anche ad altri corsi/eventi online senza dover effettuare nuove registrazioni.

Per maggiori informazioni, contatta la Segreteria Organizzativa al n. 0583.975085   oppure alla email segreteria@quec.net

E’ possibile effettuare il pagamento tramite:

  • PayPal
  • Bonifico bancario

Per pagamenti con bonifico bancario, l’iscrizione sarà confermata dopo la ricezione della copia del versamento.

gestione del cambiamento organizzativo
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Quota di iscrizione: € 600,00 + IVA
Durata: 16 ore

Data I edizione: 23 marzo - 13 aprile 2021
Data II edizione: 2  - 23 luglio 2021

Orario: dalle ore 9,00 alle ore 13,00

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Chiama, senza impegno,  il n. 0583.975085 o compila il modulo di contatto.
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